Bei unseren Workshops und Entwicklungsprogrammen adressieren wir nicht den Einzelnen wie beim Coaching, sondern eine von Ihnen definierte Mitarbeitergruppe, für die Sie einen Bedarf sehen. Hier geht es um das Vermitteln von Wissen, das Einüben und Anwenden von Erlerntem und die erfolgreiche Integration in den Berufsalltag.

Situationsanalyse

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre Ist-Situation und Ihre Anforderungen an die Mitarbeiterentwicklung. Wir klären Ihre speziellen Bedürfnisse und orientieren uns an Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Personalentwicklungsstrategie.

Konzeptionierung

Erst wenn wir all dies verstanden haben, entwickeln wir auf Sie und Ihre Mitarbeiter individuell zugeschnittene Maßnahmen. Diese reichen von einzelnen themenbezogenen Workshops bis hin zu längerfristigen Entwicklungsprogrammen von Führungskräften.

Wie ein Workshop oder ein Programm konzipiert wird, wird durch die Thematik wie auch durch die Anzahl und die Nationalität der Teilnehmer bestimmt.

Theoretischer Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Diskussionen sind dabei genauso von Bedeutung wie geistige und körperliche Entspannungsübungen, Bewegung und Spiele. Die Interaktion, die Einbeziehung möglichst vieler Sinne und die Freude an der Sache tragen wesentlich zum gewünschten Lerneffekt bei. Bei jeder Konzeptionierung wird eine Coachingherangehensweise in den Fokus gestellt.

Blended Learning

Je nach Kontext verknüpfen wir Präsenzveranstaltungen mit virtuellen Formaten und Elementendes E-learning. Gerade für Kunden, deren Mitarbeiter an verschiedenen Standorten sitzen bzw. unterschiedliche Sprachen sprechen, ist dies von Vorteil und natürlich auch kosteneffektiv.

Unser Coaching-Angebot kann je nach Bedarf und Situation Programme und Work­shops sinnvoll begleiten.

Es ist uns extrem wichtig, alle Maßnahmen so zu konzipieren, dass sie einen guten Transfer in die Praxis ermöglichen und dass sie das nachhaltige Wohl Ihrer Mitarbeiter wie auch den Return on Investment für Ihr Unternehmen im Auge behalten.